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市 场 管 理 办 公 室

 源汇区市场管理办公室立于1996年,区政府直属事业单位(正科级)。主要负责指导、协调全区市场建设和管理,承担对个体商户引导、服务工作。其职责是:1、调查研究个体商户经济发展与管理情况,参与制订全区市场发展规划和年度目标任务。2、负责对专业市场的管理、监督、协调、服务工作。3、协调全区个体工商户、个人合伙经商的统计工作以及监督管理工作。4、参与区属市场体系的培育、发展和区属市场布局、规划。5、依法监督检查全区市场主体的交易活动,会同有关部门查处垄断和不正当竞争、侵犯消费者权益、违法、违章交易案件。6、依法监督、管理全区市场的个体工商户、个体合伙经营,规范其经营行为,引导个体经济健康发展。7、协调有关部门,解决个体工商户的困难和问题,为个体工商户提供服务。8、承办区政府交办的其他事项。 

市 场 建 设:

 近几年来,随着市区“外向带动”、“市场建设年”活动的开展,源汇区的市场建设得到了长足发展,基本行成了门类齐全、初具规模的市场商品消费体系,已逐渐发展成为豫中南地区重要的商品集散地。在近两年的市场建设中,源汇区紧紧围绕着“商贸立区”的发展战略,强力推动商业市场基础设施建设,先后建成了小胖统领百货、新天地商业步行街、千盛百货、温州国际商贸城、家·盛世生活广场等一大批规模大、业态新、档次高的专业性商业市场,促进了我区商贸业整体提升。在指导、协调市场发展过程中,始终围绕发挥市场自身效益做文章,引导部分重点市场依法成立市场业主委员会、市场商会、行业协会等市场管理组织,着力解决市场商户和消费者的实际问题,维护他们的合法权益;在市场的启动建设过程中,充分利用新闻媒体的力量,对新建项目进行包装、推介,宣传源汇区区位优势和优惠扶持政策,积极开展招商引资工作。招引到位后,认真做好重点市场的培育工作,督促相关部门严格落实政府给予市场发展的个项优惠政策,对新发展的个体工商户采取先经营后办证,试营期不收税费等措施,使商户放心经营、安心经营;在市场的培育繁荣过程中,积极探索市场服务新模式,通过建立健全市场沟通协调机制、信息反馈机制、预警机制、突发事件处理机制,着力解决市场经营过程中各种问题,从而保证市场在发展过程中保持稳定。

 

机 构 设 置:

办公室现有工作人员38名,内设三个科室(综合科、市场科、个体私营经济科)。

领导成员:

王  恒  党组书记、主任,负责单位全面工作。

刘明君  党组副书记、主任科员,抽调市重培办工作。

曾昭文  党组成员,负责规划科工作。

赵玉敏  党组成员,负责统计科工作。

张奎勇  党组成员、副主任,负责办公室工作。

荆伟利  党组成员、副主任,抽调市重培办工作。

李彦增  党组成员、副主任,负责服务科工作。

谷一鸣  党组成员、纪检组长,负责市场科、党风廉政建设工作。

杨喜文  党组成员,协助张奎勇同志分管办公室工作。

 近年来,区市场办始终围绕区委、区政府确立的“商贸立区”发展战略,坚持两手抓,一手抓管理,一手抓建设,充分发挥源汇区的商业优势,促进“大市场、大商贸、大流通”格局的形成,使之成为我区经济发展的助推器。强立推进市场建设,规划建设了小胖统领百货、新天地商业步行街、中汇百货、温州国际商贸城、家·盛世生活广场等一批规模大、业态新、档次高的专业性商业市场,基本形成了门类齐全、日益完善的商品市场体系,逐渐发展成为辐射豫中南的区域性商贸物流中心。

在抓好市场建设的同时,立足服务,抓好市场的管理,涵养税源,增加财政收入。一是推行税费明白卡,杜绝人情税、关系税,公平竞争,稳定了税源,增加收入。二是整顿经济秩序,优化经营环境,在重点市场设立了举报箱,公布了举报电话,加强对违法违章行为的监督。三是搞好调查研究,对市场商户反映的热点、难点问题及时给予协调解决。四是深入开展干部职工“分包市场、联系商户”活动,解决市场商户生产经营中的问题和困难。经过几年的不断探索,在市场管理上逐渐摸索出了一条适应市场经济规律的市场管理模式,为市场的建设繁荣探索出一条可行的路子。 

截止2007年底,源汇区共拥有各类专业市场41个,实现市场商品交易额40.8亿元,个体工商户发展到11800多户,实现税收2997万元,第三产业的发展已成为我区经济发展的一大亮点。真诚欢迎商界精英们来源汇区投资经营,源汇区市场管理办公室将竭诚为您提供最优质的服务。 

 

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