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第四季度，是完成全年各项目标任务的关键时期。干河陈乡将在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区政府七次全会精神，抓住新一轮经济快速增长期到来的战略机遇，做到“完成任务的决心不动摇，加快发展的劲头不松懈”，紧盯区定各项目标，以财源建设和项目带动为突破口，统筹全乡和谐发展，进一步解放思想，圆满完成全年各项工作任务，第四季度重点抓好以下几个方面工作。
一、加压紧逼，全力冲刺第四季度。一是围绕进位争先，进一步增强紧迫感。干河陈乡将以贯彻落实区政府七次全会精神为契机，全面动员，迅速掀起拼搏冲刺第四季度的高潮。二是围绕进位争先，进一步夯实班子成员工作责任制。对照目标缺口，把目标任务逐项分解到每个班子成员，明确专人负责，细化工作台帐，限时完成。以落实包村责任制为切入点，狠抓乡、村干部的作风转变，督促乡、村干部扑下身子，对照各村任务一件一件抓落实，确保全年工作顺利完成。三是围绕进位争先，进一步强化激励机制。把招商引资、项目建设等中心工作目标任务完成情况与乡村两级领导干部的年终考核、评先创优挂钩，按照“指标到部门、考核到单位、兑现到个人”的原则，进一步加大奖惩力度，激励各级领导干部扑下身子，真抓实干，促进各项工作的落实。
二、抓好财源建设，力争完成财政目标任务。一是继续强化税收征管。紧紧围绕区定目标，大力组织财税征收，完善对漏征、漏管户的税务登记，建立健全税源动态监控体系，实施税源细化管理，定期、不定期进行检查，杜绝跑、冒、滴、漏的现象，做到底子清、登记全、管理严，应收尽收。二是加大财源引进力度。培育、招引纳税大户、科技含量高的重点企业，推行乡领导分包重点企业制，抓大育强，扶小促壮。三是加强财政管理，开源节流，合理安排财政支出，减少非生产性支出，增强政府可控财力。
三、抓好招商引资，实现项目建设新突破。一是继续实行班子成员分包重点项目制度，为项目建设营造良好的发展环境，用好、用足、用活市、区有关政策，争取更多的项目落户干河陈乡。二是抓新项目的引进工作。集中主要精力，瞄准大项目、大企业抓引进，采取“走出去、请进来，分头行动，多点行动”等办法，抓好项目的协调引进，实施主动出击，上门招商，不断拓宽合资合作领域，对前三季度达成意向的，做好主动联系、跟踪反馈工作，促其早日签约。三是围绕优势上项目。充分发挥和利用区位优势，重点围绕工业、城市基础设施建设等，主动与省内外大企业接触，搞好项目对接。四是全民动员抓项目。坚持全民招商引资不动摇，抓好指标分解落实、对引资人奖励、以招商引资论实绩等措施的落实，调动招商引资的积极性。五是加强对重点项目的协调服务，确保新型建材工业园、曙光医疗器械厂扩建项目、工商住宅小区、三剑客高产奶业养殖中心等签约项目尽快开工，石磨房、三剑客奶业三期工程续建项目早日投产。
四、加快新农村建设步伐，推动农村经济快速发展。一是发挥典型带动作用。进一步发挥干河陈村、南关村、小村铺村新农村示范村的“排头兵”作用，按照“分类指导、重点推进、逐步发展”原则，带动新农村建设工作的深入开展。二是进一步培育主导产业。按照“打响品牌、育强市场竞争力”的思路，调整农业结构，培育和壮大我乡支持农村经济发展的主导产业。依托汇通集团、三剑客奶业公司等龙头企业，加大南关奶牛养殖基地、挂刀营奶牛养殖基地、大荆庄奶牛养殖基地、以小村铺、毛寨为中心的肉鸡生产养殖基地、以三里桥为中心的小杂果种植基地、以小村铺村为中心的有机蔬菜种植基地的规模建设。三是搞好农村基础设施建设“四结合”。即结合村村通工程，抓好户户通工程，改善农民出行条件；结合国家惠农政策，争取农村项目建设资金，为新农村建设备足后劲；结合农村饮水安全工程，抓好农民饮用自来水建设，解决群众吃水难问题；结合农村合作医疗工程，抓好农村卫生室建设，解决群众就医难问题。
五、统筹各项社会事业，创造和谐社会发展环境。一是努力促进社会稳定。充分发挥平安建设中心和乡、村、组矛盾纠纷排查调处网络作用，进一步健全不稳定因素防范体系；发挥党建指导员作用，形成稳定工作重心下移，切实解决基层存在的问题与困难；严格落实领导包案、现场办公，限期调处化解，使矛盾纠纷排查调处工作立足于抓早、抓小、抓苗头，化解调处及时到位，确保全乡社会大局持续稳定。二是促进社会事业健康发展。扎实推进农村医疗服务网络体系建设工作，确保全乡15个行政村医疗网点年底前建成投入使用。积极推进村级新型合作医疗改革，提高农村合作医疗覆盖面。加快“村村通”工程进度，力争“村村通”工程10月底完工。积极推动群众性精神文明创造活动，开展和谐家庭、和谐村组、和谐乡村创建活动。同时，按照“七个统筹”，继续做好计生、土地、科技、文化、卫生、民政、劳动保障工作，确保各项社会事业全面进步。 |